Çınar Taşınmaz Değerleme
FİNANSAL ARAÇLAR
Çınar Taşınmaz Değerleme · kurum içi analiz platformu

İskonto Oranı Kurma

Building Discount Rates: CAPM, Build-Up, WACC · Modül 2 · Risk, Getiri ve Oranlar

İskonto oranı, değerlemenin en güçlü tek sayısıdır: bir puanlık değişim, değeri yüzde onlarca oynatabilir. Bu ders, oranın "takdir edilmesi" ile "kurulması" arasındaki farkı ve üç kurma modelini işler: CAPM, Build-Up ve WACC. Takdir edilen oran bir kanaattir; kurulan oran, her satırı ayrı ayrı sorgulanabilen bir hesaptır — denetimde ve mahkemede ayakta kalan ikincisidir.

CAPM (Capital Asset Pricing Model)

r = Risksiz Getiri + β × Piyasa Risk Primi + Ülke Risk Primi + Ek Risk

Mantığı: yatırımcı risksiz getiriyle başlar; piyasa riskine girdiği için piyasa risk primini (ERP — equity risk premium) ister, ama varlığının piyasaya duyarlılığı kadarını (β ile ölçekli). Gelişmekte olan ülkede ülke risk primi (CRP — country risk premium) eklenir.

Örnek — USD bazlı otel oranı

UST %4,5 + 0,79 (otel betası) × %4,2 (ERP) + %4,7 (Türkiye CRP) = ≈ %12,5 (USD, nominal)

Bileşenlerin hepsi USD bazlı kaynaklardan (Damodaran) gelir; bu yüzden hesap USD'de kurulur, gerekirse enflasyon farkıyla TL'ye çevrilir: 1,125 × 1,18 / 1,024 − 1 ≈ %29,6 (TL, nominal).

Bileşenlerin her birinin gözlenebilir bir kaynağı vardır ve raporda bu kaynak gösterilir: risksiz getiri ABD tahvil getirisinden, ERP ve CRP yayımlanan veri setlerinden, beta ise halka açık sektör şirketlerinin ortalamasından okunur. Betanın bir inceliği var: yayımlanan sektör betası, o sektörün ortalama borçluluğunu içinde taşır. Değerlenen mülkün ya da projenin sermaye yapısı sektör ortalamasından farklıysa beta düzeltilmeden kullanılmaz — mekanizması aşağıda, Derinlemesine bölümünde.

Build-Up (Yığma) Modeli

r = Risksiz + ERP + Büyüklük Primi + Sektör Primi + Projeye Özgü Prim + CRP + Likidite Primi

Beta kullanmak yerine her risk katmanını ayrı bir prim olarak üst üste koyar. Gayrimenkulde yaygındır çünkü mülke özgü riskleri (likidite, ölçek) açıkça göstermeye izin verir. Zayıf karnı: primler takdiridir ve ERP ile kısmen örtüşebilir — toplam kolayca şişer. İki modeli birlikte hesaplayıp farkına bakmak iyi bir öz denetimdir: fark 2,5 puanı aşıyorsa prim seti gözden geçirilmelidir.

Örnek — Çapraz kontrolün yakaladığı şişkin prim seti

Bursa'da organize sanayi bölgesi içinde tek kullanıcılı bir üretim tesisi, USD bazlı analiz. İlk taslakta prim seti şöyle yığılmış: risksiz %4,5 + ERP %4,2 + sektör primi %1,0 + büyüklük primi %1,5 + projeye özgü prim %1,0 + CRP %4,7 + likidite primi %1,5 = %18,4. Her satır tek başına makul görünüyor. CAPM ile çapraz kontrol: sanayi betası 0,9 ile 4,5 + 0,9 × 4,2 + 4,7 ≈ %13,0. Fark 5,4 puan — 2,5 puanlık eşiğin iki katından fazla; prim seti masaya yatırılır.

İnceleme iki örtüşme buluyor. Birincisi: Build-Up, ERP'yi tam ağırlıkla (örtük olarak β = 1 gibi) sayar; üzerine bir de sektör primi eklemek, sektör duyarlılığını ikinci kez fiyatlamaktır — üstelik sanayi betası 1'in altında olduğuna göre işareti bile tartışmalıdır. İkincisi: büyüklük primi ile likidite primi burada aynı gerçeği iki adla anlatıyor — alıcı havuzunun darlığını. Sektör primi çıkarılıp ölçek ve likidite tek kalemde %1,5'e, projeye özgü prim %0,5'e indirildiğinde revize toplam: 4,5 + 4,2 + 4,7 + 1,5 + 0,5 = %15,4. CAPM ile fark 2,4 puana iner ve kalan fark savunulabilirdir: beta halka açık büyük şirketlerden gelir, tekil bir mülkün likidite gerçeğini görmez. Rapor %13,0–15,4 bandını gösterip orta bandı (%14,2) takdir eder. Maliyeti görmek için: 80.000 USD sabit net akışta ilk taslak 80.000 / 0,184 ≈ 434.783 USD, revize oran 80.000 / 0,142 ≈ 563.380 USD verir — şişkin prim seti değeri yaklaşık %23 aşağı çekmişti.

WACC (Weighted Average Cost of Capital)

Yatırım hem özkaynak hem borçla finanse ediliyorsa, toplam sermayenin ağırlıklı ortalama maliyeti kullanılır:

WACC = (Özkaynak Payı × r_özkaynak) + (Borç Payı × r_borç × (1 − vergi))
Örnek — Kaldıraçlı proje

%60 özkaynak (maliyeti %14, USD) + %40 kredi (maliyeti %9, vergi %25):

WACC = 0,60 × 14 + 0,40 × 9 × 0,75 = 8,4 + 2,7 = %11,1

Borcun "ucuzlatma" etkisi görülür; ama borç arttıkça özkaynak riski de büyür ve r_özkaynak yükselir — WACC sonsuza kadar düşmez. Kullanım kuralı: WACC, tüm sermayeye giden akışı (faiz öncesi serbest nakit akışı) indirger; özkaynağa kalan akışa r_özkaynak uygulanır. Akış-oran eşleşmesi bozulursa değer sistematik sapar.

Örnek — Tuzak: iki para biriminden tek WACC kurmak

Bir geliştirme projesi %55 özkaynak, %45 TL krediyle finanse ediliyor. Özkaynak maliyeti USD bazlı kurulmuş: %13. Kredi ise sıkı para politikası döneminde nominal TL %44'ten kullanılmış; vergi %25. Taslak rapor iki sayıyı doğrudan tartıyor: 0,55 × 13 + 0,45 × 44 × 0,75 = 7,15 + 14,85 = %22,0. Bu sayının para birimi yoktur: özkaynak ayağı USD, borç ayağı nominal TL konuşmaktadır. USD akışlara uygulanırsa oran yaklaşık 8 puan yüksek, TL akışlara uygulanırsa 9 puandan fazla düşüktür — hangi akışa dokunursa dokunsun yanlıştır.

Doğru kurulum, önce vergi kalkanını faizin ödendiği para biriminde işletir, sonra tek bir bazda birleştirir. Kredinin vergi sonrası TL maliyeti 44 × 0,75 = %33,0; USD eşdeğeri (TL enflasyon beklentisi %18, USD %2,4 ile) 1,33 × 1,024 / 1,18 − 1 ≈ %15,4. USD WACC = 0,55 × 13 + 0,45 × 15,4 ≈ %14,1. Aynı hesap TL bazında da kurulabilir: özkaynak maliyeti TL'ye çevrilir (1,13 × 1,18 / 1,024 − 1 ≈ %30,2), WACC = 0,55 × 30,2 + 0,45 × 33,0 ≈ %31,5 (TL). İki sonuç birbirinin Fisher çevrimidir (1,141 × 1,18 / 1,024 − 1 ≈ %31,5) — tutarlılığın kanıtı budur. Karışık bazlı %22,0 ise ikisinin arasında asılı durur: 100.000 USD sabit akışta doğru değer 100.000 / 0,141 ≈ 709.220 USD iken karışık oran 454.545 USD verir — %36 eksik; aynı oran TL akışa uygulansaydı değeri %43 şişirirdi. Dikkat çekici bir yan ders: kredinin vergi sonrası USD eşdeğer maliyeti (vergi sonrası %33 TL'nin çevrimi olan %15,4) özkaynaktan bile pahalı çıkmıştır — "borç ucuzdur" ezberi, yüksek nominal faiz ortamında para birimi çevrilmeden test edilemez.

Hangisi Ne Zaman?

DurumUygun model
Mülk/portföy değerlemesi, sektör verisi mevcutCAPM (nesnelliği yüksek) + Build-Up ile çapraz kontrol
Mülke özgü risklerin ayrıştırılıp gösterilmesi isteniyorBuild-Up
Kaldıraçlı yatırım/proje analizi, işletme değerlemesiWACC
Emsal bol, piyasa verimi gözlenebiliyorModel değil piyasadan türetme; model sağlama olur

Derinlemesine: Beta, Kaldıraç ve WACC'nin U Eğrisi

CAPM'in çekirdek iddiası tek cümledir: piyasa yalnızca çeşitlendirmeyle eritilemeyen riske prim öder ve beta bu riskin ölçüsüdür. Teknik tanımıyla beta, varlığın getirisinin piyasa getirisiyle kovaryansının piyasa varyansına oranıdır — pratikte, varlık getirisinin piyasa getirisine göre regresyon eğimi. Piyasa %10 oynarken ortalama %8 oynayan varlığın betası 0,8'dir. Varlığın kendi başına ne kadar oynak olduğu formülde yoktur; yalnızca piyasayla birlikte ne kadar oynadığı vardır. Bu yüzden β = 0 olan bir varlık, kendi içinde ne kadar dalgalı olursa olsun, çeşitlendirilmiş yatırımcı için risksiz getiriye yakın fiyatlanır. CRP'nin bu iskelete eklenme biçimi ise bir modelleme tercihi olarak kalır: kimi uygulama ülke riskini herkese eşit (düz toplama) yükler, kimi varlığın ülke ekonomisine duyarlılığıyla ölçekler; hangisinin seçildiği raporda açıkça yazılmalıdır, çünkü aradaki fark bir-iki puanı bulabilir.

Kaldıraç, beta üzerinden sisteme girer. Borç, işletme riskini değiştirmez ama özkaynak sahibinin payına düşen dalgalanmayı büyütür: aynı ciro şoku, borç servisi düşüldükten sonra kalan akışta katlanarak hissedilir. Bu büyütmenin standart yaklaşımı şudur: kaldıraçlı beta = kaldıraçsız beta × [1 + (1 − vergi) × Borç/Özkaynak]. Yayımlanan sektör betaları sektörün ortalama borçluluğuyla "kaldıraçlıdır"; doğru kullanım, betayı önce kaldıraçsızlaştırıp projenin kendi yapısıyla yeniden kaldıraçlamaktır. Sayısal olarak: kaldıraçsız otel betası 0,55 ise, %40 borçlu bir yapıda (B/Ö = 0,667, vergi %25) beta 0,55 × (1 + 0,75 × 0,667) = 0,55 × 1,5 ≈ 0,83'e; %60 borçlu yapıda (B/Ö = 1,5) 0,55 × 2,125 ≈ 1,17'ye çıkar. Aynı otel, aynı işletme riski — ama özkaynağın riski borçla birlikte belirgin biçimde büyümüştür.

Bu mekanizma, WACC örneğindeki "sonsuza kadar düşmez" iddiasını sayıya döker. Kaldıraçsız yapıda özkaynak maliyeti 4,5 + 0,55 × 4,2 + 4,7 ≈ %11,5'tir ve WACC de %11,5'tir. %40 borçta beta 0,83'e çıkar, özkaynak maliyeti %12,7 olur; %9 borç maliyetiyle WACC = 0,6 × 12,7 + 0,4 × 9 × 0,75 ≈ %10,3 — düşüş var. %60 borçta beta 1,17, özkaynak maliyeti %14,1; kreditör de artan riski fiyatladığı için borç maliyeti diyelim %11: WACC = 0,4 × 14,1 + 0,6 × 11 × 0,75 ≈ %10,6 — eğri dönmüştür. WACC kaldıraca karşı bir U çizer: önce vergi kalkanı kazandırır, sonra hem özkaynak hem borç maliyetindeki yükseliş kazancı geri alır. Sınır durumları mekanizmayı sınar: vergi sıfırsa ve borç riski fiyatlanıyorsa kazanç tamamen kaybolur ve WACC kaldıraçtan bağımsızlaşır — finansman karışımı değeri değiştirmez; bu, modern finansın temel denklik sonucudur ve pratikteki U eğrisi, bu ideal durumdan vergi ve iflas maliyetleri kadar sapmadır. Öteki uçta, borç payı %100'e yaklaşırken borç maliyeti özkaynak maliyetine doğru tırmanır — kreditör artık fiilen hissedardır. Ders: ağırlık oynamak riski yok etmez, yalnızca adres değiştirir.

Türkiye Pratiğinde

Yüksek enflasyon, oran kurmanın her adımını büker ve ilk bükülme "risksiz" kavramındadır. TL devlet tahvili nominal temerrüt anlamında güvenli sayılsa bile içinde hem ülke riski hem yüksek ve oynak bir enflasyon telafisi taşır; reel getirisi dönem dönem negatife düşmüştür. Bu yüzden sahadaki yerleşik pratik, çekirdek analizi USD bazında kurmaktır: risksiz getiri ABD tahvilinden, ERP ve CRP yayımlanan veri setlerinden, ülke riskinin güncelliği eurobond farkı ve CDS priminden izlenir; TL'ye geçiş tek noktada, Fisher çarpımıyla yapılır ve enflasyon varsayımı TCMB'nin yayımladığı beklenti verilerine dayandırılır. Dersin başındaki otel örneği tam bu akıştır: %12,5 USD oranı, %18'e karşı %2,4 enflasyon varsayımıyla %29,6 nominal TL oranına çevrilir. Kestirme yol — enflasyon farkını toplayıvermek — yüksek enflasyonda sistematik olarak eksik kalır ve değeri şişirir.

İkinci bükülme zaman boyutundadır. Dezenflasyon patikasında tek bir nominal TL oranını on yıllık projeksiyonun tamamına uygulamak, ilk yılların enflasyonunu son yıllara da taşımak demektir: akış tarafı yıldan yıla yavaşlayan artışlarla kurulmuşken oran tarafı ilk yılın enflasyonunda donarsa, uzak yılların akışları haksız yere ezilir. Tutarlı iki çıkış vardır: ya iskonto oranı yıl bazında, o yılın enflasyon beklentisiyle kurulur ya da — daha yaygını — çekirdek USD/reel bazda çalışılıp çevrim tek seferde yapılır. Kredi tarafında vergi kalkanı nominal TL faiz üzerinden çalışır ve faizin içindeki enflasyon telafisi de indirilebilir olduğundan kalkan yüksek enflasyonda büyür; WACC tuzak örneğindeki sıralama bu yüzden kritiktir — önce TL'de vergi sonrası maliyet, sonra çevrim.

Üçüncü bükülme rapor masasındadır. SPK düzenlemelerine tabi işlerde ve teminat değerlemelerinde oranın dayanağı açıkça sorulur; "%12,5 takdir edilmiştir" cümlesi tek başına cevap değildir. Savunulabilir rapor, bileşenleri tablo hâlinde döker: her satırın kaynağı ve tarihi, hangi bazda (nominal TL, reel, USD) çalışıldığı, çevrim varsayımları ve — güçlü bir alışkanlık olarak — ikinci modelle yapılan çapraz kontrolün sonucu. TDÜB çevresinde yerleşen meslek pratiği de aynı yöndedir: oran, raporun en çok itiraz gören sayısıdır ve "neye göre seçildi?" sorusuna tabloyla cevap veren rapor ayakta kalır — kanaatle cevap veren rapor yeniden yazılır.

Çözümlü Alıştırma

Soru 1. Bir alışveriş merkezi için USD bazlı özkaynak maliyeti kurulacak. Veriler: risksiz getiri %4,5; ERP %4,2; CRP %4,7; kaldıraçsız sektör betası 0,60; hedef sermaye yapısı %50 borç / %50 özkaynak; vergi %25. (a) Kaldıraçlı betayı ve USD özkaynak maliyetini bulun. (b) TL enflasyon beklentisi %18, USD enflasyonu %2,4 ise eşdeğer nominal TL oranı kaçtır?

Çözümü göster

(a) %50/%50 yapıda Borç/Özkaynak = 1. Kaldıraçlı beta = 0,60 × (1 + 0,75 × 1) = 0,60 × 1,75 = 1,05. Özkaynak maliyeti: 4,5 + 1,05 × 4,2 + 4,7 = 4,5 + 4,41 + 4,7 = %13,6 (USD). Kaldıraçsız beta, projenin yapısıyla yeniden kaldıraçlanmadan (0,60 ile) kullanılsaydı oran %11,7 çıkar, kaldıracın özkaynağa yüklediği risk 1,9 puan eksik fiyatlanırdı.

(b) Fisher çevrimi: (1 + 0,136) × (1 + 0,18) / (1 + 0,024) − 1. Adım adım: 1,18 / 1,024 = 1,1523; 1,136 × 1,1523 = 1,3091 → ≈ %30,9 nominal TL. Toplamsal kestirme 13,6 + 15,6 = %29,2 verirdi — 1,7 puan eksik.

Soru 2. Bir rapor taslağında TL iskonto oranı şöyle kurulmuş: "10 yıllık TL DİBS %31 + 0,8 × %4,2 (ERP) + %4,7 (CRP) + %2,0 (likidite) = %41,1". (a) Kurulumdaki hataları adlandırın. (b) Aynı girdilerle savunulabilir oranı USD çekirdekten kurup TL'ye çevirin (TL enflasyon %18, USD %2,4) ve taslaktaki hatanın değere etkisini sabit bir akış üzerinden gösterin.

Çözümü göster

(a) İki hata iç içe: birincisi çifte sayım — TL DİBS getirisi ülke riskini zaten içerir, üzerine %4,7 CRP eklemek aynı riski iki kez fiyatlar. İkincisi para birimi karışımı — ERP ve CRP, USD bazlı kaynaklardan gelen USD primleridir; nominal TL tabanın üstüne konamaz. Sonuçta çıkan %41,1'in tanımlı bir para birimi yoktur.

(b) USD çekirdek: 4,5 + 0,8 × 4,2 + 4,7 + 2,0 (likidite) = 4,5 + 3,36 + 4,7 + 2,0 = %14,6 (USD). TL çevrimi: 1,146 × 1,18 / 1,024 − 1 ≈ %32,0 nominal TL. Taslak 9,1 puan yüksekti. Yıllık 1.000.000 TL sabit net akışta: doğru oran 1.000.000 / 0,32 = 3.125.000 TL; taslak oran 1.000.000 / 0,411 ≈ 2.433.090 TL — değer yaklaşık %22 eksik gösterilmiş. Hatanın sinsi yanı, taslaktaki her kalemin tek başına "gerçek bir veri" olmasıdır; yanlışlık kalemlerde değil, aynı tabana konamayacak kalemlerin toplanmasındadır.

Üç altın kural ve sahadan eklemeler

1) Çifte sayım yok: TL DİBS zaten ülke riski içerir; üzerine CRP eklenmez. Damodaran "total ERP" zaten CRP içerir; ayrıca CRP eklenmez. 2) Para birimi tutarlılığı: USD bazlı bileşenlerle kurulan oran USD oranıdır; TL akışa uygulanmadan önce enflasyon farkıyla çevrilir. 3) Akış-oran eşleşmesi: nominal akışa nominal oran, özkaynak akışına özkaynak oranı, vergi öncesi akışa vergi öncesi oran.

Betayı kaldıraç düzeltmesiz kullanmak: Yayımlanan sektör betası, sektörün ortalama borçluluğunu taşır. %60 borçlu bir projeye sektör ortalaması borçlulukla ölçülmüş betayı aynen uygulamak, kaldıracın özkaynağa yüklediği riski görmezden gelir; özkaynak maliyeti birkaç puan eksik, değer o ölçüde şişkin çıkar.

WACC ağırlıklarını defter değerinden almak: Ağırlıklar bilançodaki anapara bakiyesi ya da ödenmiş sermayeyle değil, piyasa değerleriyle — pratikte çoğu kez hedef sermaye yapısıyla — kurulur. Defter ağırlıkları özellikle eski borçlu yapılarda borç payını olduğundan büyük gösterir ve WACC'yi yapay biçimde düşürür. Ağırlıkların değerlemenin sonucuna bağlı olması ayrı bir incelik: titiz uygulamada yapı ile sonuç birkaç adımda tutarlı hâle getirilir.

Oranı projeksiyon ufku boyunca dondurmak: Dezenflasyon senaryolu bir TL projeksiyonda akışlar yıldan yıla yavaşlayan artışla kurulup oran ilk yılın enflasyonunda sabitlenirse, uzak yıllar sistematik olarak ezilir. Ya yıl bazlı oran ya USD/reel çekirdek — ikisi arasında kalınmaz.

Bu sitedeki İskonto Oranı sayfası CAPM ve Build-Up'ı güncel verilerle birlikte hesaplar, tutarlılığı derecelendirir ve TL çevrimini otomatik yapar.

Özet: CAPM piyasa verisiyle, Build-Up prim yığarak, WACC sermaye karışımıyla oran kurar; iki modeli birlikte hesaplayıp farkına bakmak (eşik: 2,5 puan) şişkin prim setini masada yakalar. Beta yalnızca sistematik riski ölçer ve kaldıraçla büyür — sektör betası kaldıraçsızlaştırılıp projenin yapısıyla yeniden kurulur; bu yüzden WACC kaldıraca karşı U çizer, sonsuza kadar düşmez. Yüksek enflasyonda çekirdek USD'de kurulur, TL'ye geçiş toplamayla değil Fisher çarpımıyla tek noktada yapılır; vergi kalkanı faizin ödendiği para biriminde işletilir. Ortak disiplin değişmez: her bileşen bir kez sayılır, para birimi tutarlı olur, oran indirgediği akışla aynı tanımda kurulur ve raporda kaynak-tarih tablosuyla gösterilir.